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每月小閱品 - 2010
與人融洽共事
十二
2010
問
:我最近升遷為經理,我期望這個職位已經很久了,但我現在不敢說自己能夠勝任。我所說或做的每件事,似乎結果都造成我與其他經理之間的誤解。有什麼建議嗎?
答
:任何情況下,誤解都會讓人感到不悅,在工作場所更是如此,因為工作本身的壓力已經夠大了。再加上學習擔任新領導階層角色所帶來的壓力,難怪你感到氣餒。但就在此時,千萬不能放棄!學習擔負新的責任和建立良好的工作關係,這兩者都需要時間。因此,你要有耐心。與此同時,以下有一些秘訣,應該對你有所幫助。
你會看到我在跑步
十一
2010
麗莉.妮薇
大約兩年前,我開始發現自己的體能差了很多。我那時的工作是比較久坐型的,但我並未加以彌補。我喜歡運動,但好像從未找到時間或動機去堅持每天運動。現在我意識到,部分問題是出在我把工作的成就看得比健康更重要。
兩條路
十
2010
柯麗斯蒂娜.安潔雅絲森
前幾天,我去探望一位朋友。走過兩道光亮的大門,坐上閃閃發亮的電梯,最後來到他的辦公室。接待員端給我一杯極品咖啡後,帶我進入寬敞的會議室。會議室的柚木架子上擺滿了各種個人紀念物、世界旅遊紀念品和許多的獎狀。
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樂觀!
九
2010
快樂靠我們自己去營造。有些人在困難或阻礙中,會令人難以置信地愉悅;然而另有些人卻連最輕微的不便都會哀歎。那些在任何麻煩中都尋找積極一面的人,他們的生活品質會更高。而他們積極態度所散發的光輝也會照亮他人的道路。 –
葛洛伊‧韋斯特
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成功的策略
八
2010
彼得•阿姆斯特丹
你正面對一個重要的方案或挑戰嗎?你也許有一個大致的想法和方向,但你需要一個策略,一個逐步進行、以達到最終目標的計畫。
計畫是一項投資。明智、周全的計畫需要付出時間、努力、耐心、精確的調查及商討。對我們這些生活包含靈性方面之事的人來說,還要花時間禱告。但一個周詳的計畫是會產生事半功倍之效果的。 製定一個策略的方法有很多,以下是一些試過、並證明有效的原則,也許你會想嘗試一下。
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超越逆境
七
2010
生活像歌聲一樣流暢,
豈不令人輕鬆、舒暢?
但值得我們去努力的,
是做一個在逆風肆虐時,
面帶微笑的人。
-
艾拉.惠勒.威爾科克斯(1850-1919)
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獨一無二
六
2010
施愛蓮
在列舉「影響我一生的人」時,幾乎人人都會提到至少一位老師。他們都是什麼樣的老師呢?就是那種利用自己的才能去幫助發展學生的才能,不僅努力塑造學生的思想,還塑造學生心靈的老師。我就有這樣一位老師,我們學生都親切地叫她瑪莉娜阿姨。
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盡情唱吧!
五
2010
蜜菈•高維茹荷
我一大早就被鳥兒的合唱喚醒。淺吟低唱,啁啾和鳴,歡欣而響亮的鳥兒協奏曲到處可聞——真真造化之音。我和一些朋友正在波士尼亞莫斯塔爾附近的林區露營,這座有六百年歷史的老城,在九十年代初南斯拉夫戰爭中,經常被新聞報導。
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向前進,不落後
四
2010
艾比F.梅匯編
在今天這個行事快速的社會裡,怎樣才能保持心靈平安,又不至落後和被負擔壓倒呢?
以下是一些建議。
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在職場上彼此感激讚賞
三
2010
瑪利亞•芳婷
感激讚賞是人類的需要。這並不是當有可能時才有、還不錯之類的東西,而是每個人都需要、才能快樂和成長興旺的東西。每個場合都需要感激讚賞,但也許是在職場上更明顯的需要它。當人們感受到來自上司或同事真誠的感激讚賞時,他們更有可能成為卓越的貢獻者及「隊友」。
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從孩子的眼裡來看愛
二
2010
一組社會學家向一群孩子問這個問題:「什麼是愛?」他們所得到的回答,比任何人所能想像的更為深遠而有意思。讀讀看你會有何感想。
「當我奶奶因為關節炎而不再能彎腰塗腳指甲油時,爺爺每次都幫她塗,雖然他的手也患有關節炎呢。那就是愛。」
「愛是在會有任何壞想法之前的第一個感覺。」
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36 秒
一
2010
蜜斯緹‧凱
我先生丹尼爾和我,以及四個孩子住在臺灣台中市一座公寓的十三層樓。不用說,我們每天的生活都離不開電梯。
那只是另一個普通而又忙碌的一天,我大部分的時間和精力都用在讓孩子們快樂、溫飽與和平相處上。我們那天一起外出,我也不記得那天做了些什麼,總之,我們又一起回家。
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任務及活動
為提高增進所有人的生活品質,尤以特別針對許多在心靈上、精神上、情緒上皆遭受苦痛的人們,亦或是社會中任何的弱勢團體,不論他們的種族、宗教、國籍及社會階級,我們盡其所能的回應與幫助所有需要的人們,並且我們亦與所有不同文化、宗教和種族背景的人員和組織共同合作努力,以期能帶給所有需要幫助的人實際的救助和希望。我們也非常歡迎志趣相同的個人、公司行號及團體願意協助或攜手一起幫助社會貧困及弱勢的團體。
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